C’est le cœur de l’expertise du cabinet. Spécialisé dans le droit social, direction de transition, relations sociales, et management du changement, Promethée Partners accompagne les dirigeants du secteur de l’Economie Sociale et Médico-Sociale, dans la gestion des risques Ressources Humaines.
Notre mission est d’identifier les risques liés aux Ressources Humaines, pour assister les managers, proposer les mesures de nature à éviter les incidents et l’attention médiatique, sur les dossiers sensibles.
Des exemples de risques RH
- Risque Financier : pénalité financière pour absence de formation et non-réalisation des entretiens professionnels ;
- Risque Collaborateur : pénurie de main-d’œuvre, manque de compétences, perte d’homme-clé ;
- Risque Santé-Sécurité : absentéisme et désorganisation de service, QVT, charge mentale ;
- Risque de gestion : erreurs de gestion, climat social dégradé, délit d’entrave.
Pourquoi la gestion du risque RH est importante ?
La moitié des risques RH sont internes aux institutions et ils ont des conséquences directes sur leur organisation, leurs activités et le service rendu aux usagers.
Les différentes missions réalisées par le cabinet dans le secteur de l’Economie Sociale et du Médico-Social ont permis de mesurer l’impact de cette approche.
Illustrations d’impacts :
Relance du dialogue social sur le temps de travail dans une ONG : apaisement des relations sociales ;
Déploiement d’une nouvelle approche de la QVT dans une importante association du secteur de l’Enfance ;
Restructuration d’une DRH, dans une structure dédiée aux Personnes Agées.
Exemple d’une matrice de risques
(Étude réalisée pour une association nationale de 1 200 salariés dans le secteur de la protection de l’enfance) :
La situation est critique dans les zones orange et rouge qui se caractérisent par un effet combiné de forte ou très forte probabilité d’occurrence accompagnée d’un fort voire très fort impact.